近年来，山西省大同市新荣区坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦社区治理、民之所急、互联共建，探索“四五三”模式，推动各类资源力量下沉，共同参与城市基层治理，着力以高质量党建联建服务推进和谐社区建设，为广大居民提供贴心暖心的金牌服务，形成党建与基层治理融合互促、双向提升的良好格局，不断增强城市居民获得感、满意度。
新荣区各小区坚持一体推进、上下贯通，不断建强组织体系，依托区位优势，联合辖区居民、区直单位、物业公司和离退休老干部群体“四方力量”，构建“1+4”联动机制，即以小区党支部为核心，辖区居民、物业管理人员、区直单位下沉干部、退休老干部等共同参与的社区治理架构，打造社区党建共同体，充分发挥小区在城市治理中的作用，着力推动形成社区治理理论创新、实践创新和制度创新的示范成果，形成一批可复制、可借鉴、可推广的经验。
同时，以小区党群服务站为阵地，打通基层党组织服务群众的“最后一米”，推行“1341”快速反应机制，即小区（网格）党群服务站针对居民提出的问题，10分钟到达现场，普通问题30分钟内解决，复杂问题4个小时内解决，特殊重大问题1天内形成解决方案。通过这一机制，以“党员带群众、干部带居民、物业共治理”的方式，真正做到联系群众、宣传群众、服务群众，为群众办事平均时长节约30%以上，使小区成为居民放心、舒心、暖心的生活港湾，促进小区党建工作迈上新台阶。
新荣区把小区治理作为党建引领城市基层治理的重要内容，探索创新治理模式，择优在社区工作者、居民老干部、下沉干部、物业工作者、毕业大学生等五类人员中进行考察，选派出党性意识强、能力突出、作风务实的优秀年轻党员担任小区党支部书记、委员，不断从人才队伍建设上筑牢根本，提高党组织战斗活力。
选优配强小区领头雁。去年以来，新荣区从区直机关选派11名在职党员，“一对一”进驻小区担任党支部书记，选聘16名在职党员指导小区新建党组织16个，切实把党的领导延伸至基层治理“神经末梢”。同时，结合党员干部“双报到”活动，派出1000余名机关党员下沉小区开展普法宣传、文明劝导、安全教育等志愿服务活动，推动党员在居住地亮身份、践承诺、作表率。
聚力建强红色小管家。为进一步完善“小区党组织+业委会（物管会）+物业企业”的物业管理机制，新荣区推动小区党组织与物业企业“双向进入、交叉任职”，发动群众广泛参与小区治理。目前，5个社区共选聘16名“红色小管家”担任小区党支部委员，有效解决居民身边的“关键小事”3000余件，开展志愿服务活动25次，进一步缩短了物业服务群众的“最后一公里”，织密了小区治理“红色网络”。
激励培育社区工作者。出台《社区工作者考核管理办法（试行）》，进一步提升社区工作者队伍职业化、专业化水平。坚持居民走访制度，密切联系居民群众，社区工作者50%以上的工作时间用于走访群众，全面推行“一窗式受理、全科式服务”，先后为居民群众提供“微服务”688次，成功解决部分老旧小区私搭乱建、乱堆乱放等难题43件。
用好用活退休老干部。着力推动离退休干部成为小区治理的“红色带头人”，用行动彰显退休干部的风采，展现离退休干部的担当与责任，为小区注入银色动能，让党旗在小区治理一线飘扬。
统筹吸纳毕业大学生。统筹各类人才资源，推进党支部队伍年轻化、知识化、专业化，重点从毕业大学生党员群体中，引入选拔一批优秀小区党支部班子成员，使他们发挥自身优势特长，积极投身到小区建设中，依托专业知识，以专业技能助力小区治理。
新荣区以“党建+、爱心+、文化+”的形式，充分发挥党组织“把方向、谋大局、保落实”作用，提炼小区亮点品牌，着力提升小区服务贴心化和精细化水平，为维护辖区稳定、服务群众提供坚强有力的组织保障，让小区党员、居民群众在“家门口”就能享受更便捷、更全面、更优质的服务。
“党建+”治理能力提升。将小区党员分组，设置党员示范岗，全部辐射到单元住户，依托党员网格化服务制度，示范岗党员主动作为，踊跃亮出身份，发挥宣传政策、收集民意、倡导文明、监督安全、调解矛盾、帮扶困难等作用，构建起党员联系服务群众的“无缝隙、全覆盖”网络，进一步提升基层党组织治理能力和水平。
“爱心+”品牌服务升级。联合新荣区医疗集团和新荣区德安康养中心，全力打造居家养老新模式，开展家庭病床服务，选择有爱心的医护人员和党员志愿者，成立家庭病床服务队，为小区65周岁以上老年人建立健康档案，定期入户为患有常见病、慢性病的老人和空巢、独居的老人提供疾病诊治、合理用药、健康保健等多项上门服务。
“文化+”幸福生活起航。小区党支部充分利用小区党群服务站，打造“15分钟公共文化服务圈”，优化公共文化服务网络布局。组织开展图书阅读、戏曲观赏、书法展览等活动，不仅丰富了居民的文化生活，还把党的温暖送到每一位居民心中，进一步提升了服务效能，使人民群众享有更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活。
■新荣区委组织部《 中国城市报 》（ 2024年04月15日 第26 版）
近年来，山西省大同市新荣区坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦社区治理、民之所急、互联共建，探索“四五三”模式，推动各类资源力量下沉，共同参与城市基层治理，着力以高质量党建联建服务推进和谐社区建设，为广大居民提供贴心暖心的金牌服务，形成党建与基层治理融合互促、双向提升的良好格局，不断增强城市居民获得感、满意度。
新荣区各小区坚持一体推进、上下贯通，不断建强组织体系，依托区位优势，联合辖区居民、区直单位、物业公司和离退休老干部群体“四方力量”，构建“1+4”联动机制，即以小区党支部为核心，辖区居民、物业管理人员、区直单位下沉干部、退休老干部等共同参与的社区治理架构，打造社区党建共同体，充分发挥小区在城市治理中的作用，着力推动形成社区治理理论创新、实践创新和制度创新的示范成果，形成一批可复制、可借鉴、可推广的经验。
同时，以小区党群服务站为阵地，打通基层党组织服务群众的“最后一米”，推行“1341”快速反应机制，即小区（网格）党群服务站针对居民提出的问题，10分钟到达现场，普通问题30分钟内解决，复杂问题4个小时内解决，特殊重大问题1天内形成解决方案。通过这一机制，以“党员带群众、干部带居民、物业共治理”的方式，真正做到联系群众、宣传群众、服务群众，为群众办事平均时长节约30%以上，使小区成为居民放心、舒心、暖心的生活港湾，促进小区党建工作迈上新台阶。
新荣区把小区治理作为党建引领城市基层治理的重要内容，探索创新治理模式，择优在社区工作者、居民老干部、下沉干部、物业工作者、毕业大学生等五类人员中进行考察，选派出党性意识强、能力突出、作风务实的优秀年轻党员担任小区党支部书记、委员，不断从人才队伍建设上筑牢根本，提高党组织战斗活力。
选优配强小区领头雁。去年以来，新荣区从区直机关选派11名在职党员，“一对一”进驻小区担任党支部书记，选聘16名在职党员指导小区新建党组织16个，切实把党的领导延伸至基层治理“神经末梢”。同时，结合党员干部“双报到”活动，派出1000余名机关党员下沉小区开展普法宣传、文明劝导、安全教育等志愿服务活动，推动党员在居住地亮身份、践承诺、作表率。
聚力建强红色小管家。为进一步完善“小区党组织+业委会（物管会）+物业企业”的物业管理机制，新荣区推动小区党组织与物业企业“双向进入、交叉任职”，发动群众广泛参与小区治理。目前，5个社区共选聘16名“红色小管家”担任小区党支部委员，有效解决居民身边的“关键小事”3000余件，开展志愿服务活动25次，进一步缩短了物业服务群众的“最后一公里”，织密了小区治理“红色网络”。
激励培育社区工作者。出台《社区工作者考核管理办法（试行）》，进一步提升社区工作者队伍职业化、专业化水平。坚持居民走访制度，密切联系居民群众，社区工作者50%以上的工作时间用于走访群众，全面推行“一窗式受理、全科式服务”，先后为居民群众提供“微服务”688次，成功解决部分老旧小区私搭乱建、乱堆乱放等难题43件。
用好用活退休老干部。着力推动离退休干部成为小区治理的“红色带头人”，用行动彰显退休干部的风采，展现离退休干部的担当与责任，为小区注入银色动能，让党旗在小区治理一线飘扬。
统筹吸纳毕业大学生。统筹各类人才资源，推进党支部队伍年轻化、知识化、专业化，重点从毕业大学生党员群体中，引入选拔一批优秀小区党支部班子成员，使他们发挥自身优势特长，积极投身到小区建设中，依托专业知识，以专业技能助力小区治理。
新荣区以“党建+、爱心+、文化+”的形式，充分发挥党组织“把方向、谋大局、保落实”作用，提炼小区亮点品牌，着力提升小区服务贴心化和精细化水平，为维护辖区稳定、服务群众提供坚强有力的组织保障，让小区党员、居民群众在“家门口”就能享受更便捷、更全面、更优质的服务。
“党建+”治理能力提升。将小区党员分组，设置党员示范岗，全部辐射到单元住户，依托党员网格化服务制度，示范岗党员主动作为，踊跃亮出身份，发挥宣传政策、收集民意、倡导文明、监督安全、调解矛盾、帮扶困难等作用，构建起党员联系服务群众的“无缝隙、全覆盖”网络，进一步提升基层党组织治理能力和水平。
“爱心+”品牌服务升级。联合新荣区医疗集团和新荣区德安康养中心，全力打造居家养老新模式，开展家庭病床服务，选择有爱心的医护人员和党员志愿者，成立家庭病床服务队，为小区65周岁以上老年人建立健康档案，定期入户为患有常见病、慢性病的老人和空巢、独居的老人提供疾病诊治、合理用药、健康保健等多项上门服务。
“文化+”幸福生活起航。小区党支部充分利用小区党群服务站，打造“15分钟公共文化服务圈”，优化公共文化服务网络布局。组织开展图书阅读、戏曲观赏、书法展览等活动，不仅丰富了居民的文化生活，还把党的温暖送到每一位居民心中，进一步提升了服务效能，使人民群众享有更加充实、更为丰富、更高质量的精神文化生活。
